【欧文莱瓷砖】小区域市场中的新晋代表开业第一个就盈利以实力为后盾开业第一个就盈利长沙欧文莱疫情下的

    小区域市场中的新晋代表开业第一个就盈利以实力为后盾开业第一个就盈利长沙欧文莱疫情下的

小区域市场中的新晋代表开业第一个就盈利以实力为后盾开业第一个就盈利长沙欧文莱疫情下的李敖打油诗中有一句是这样描写“前浪”与“后浪”的：长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。

戏谑的说辞道出残酷的现实，花无百日红，在这个浪潮不断的行业圈子里，怎么做到后浪“汹涌”，前浪“坚挺”？

长治欧文莱：小区域市场中的新晋代表开业第一个月就盈利“我是2012年进入陶瓷行业，先做的卫生洁具，后做的瓷砖。

在部分人的印象中，长治是一个小城市，也是小区域市场，但悠久的历史奠定了这个城市的岁月底蕴，也形成了自身的美学文化审美，密切跟进的市场潮流，素色瓷砖符合消费趋势，欧文莱素色美学在此地也值得继续加强推广力度。

”作为欧文莱新晋代表之一，据了解，长治欧文莱营业第一个月已开启积极态势，“营业第一个月盈利是因为之前一直有在储备客户”，以及市场差异化优势、团队实力等密不可分。

“都说产品是核心竞争力，欧文莱的产品很符合当下消费者口味，摸上去手感好，相应就在品质感上拉开了差距，有独特的产品对于市场竞争而言是至关重要的。

”对于市场的后续发展以及经营规划，刘超认为，当前终端市场可以说进入了重新洗牌、重新选择的阶段，而未来属于大商时代，更多经销商与生产商将会被淘汰。

他表示：“消费者更多注意力在整体家居解决方案上，而我个人的经营理念一直是抓紧市场动向，洞察消费需求，给用户提供最优的解决方案。

”欧文莱品牌深耕21年，作为引领素色瓷砖发展的先锋，注重“素色瓷砖”专业领域的开发创新与技术升级，长久的产品领域探索经验累积提炼，早已打造出一套专属的专业化产品自主研发系统，不同于以往只关注纹理的创新，更注重灰度、触感、光感、防滑度等维度的精细打造。

在长治瓷砖市场中欧文莱素色瓷砖“具备一定的差异化”，刘超表示：“需要继续加强，构成品牌护城河优势！

长沙欧文莱：疫情下的5月，单店业绩突破150万“我叫黄永，土生土长的湖南人，原中国人民解放军海军陆战队黄永，现欧文莱瓷砖长沙总经理黄永。

从部队退伍后，黄永尝试过业务员，也在中建五局三公司上过班，进入陶瓷行业差不多4年的时间。

”长沙是华中地区的区域中心城市，相对来说市场潜力大，在目前的市场环境下，黄永提到：“欧文莱首先给我的感觉就是说，是非常有前景的一个品牌。

“我感觉欧文莱品牌总部能很有先机地发现问题……不讲大道理，也不像某些品牌一样去给你洗脑、打鸡血，而是用实际行动来做好每一个细节，所以我感觉这样的品牌值得我去投入。

”黄永介绍道：“众所周知，装修公司的全包单会存在‘选性价比最高的瓷砖，赚更多的钱’的情况，但是有一家设计公司的老板跟我关系特别好，他已经被我们的产品以及服务俘虏了，他的全包单基本都会用上欧文莱产品。

很关键的一点，欧文莱是21年的出口大牌，能够达到与国际接轨，不管花色、尺寸、还是设计审美都在线。

对于业绩的突破，“还有一个很重要的原因，我们团队的小伙伴每天都在努力地‘搞事情’！

“对于欧文莱品牌、产品优势的推广，我们是做得很到位的，”黄永解释道：“我们有一句话，‘要么我就在家里面，要么我就在努力奋斗的目的地，如果我没有在家里面，也没有在努力奋斗的目的地，我就在去努力奋斗的目的地的路上’，这就是我们的经营理念，很接地气，老老实实把事情做好。

因为房子肯定是要住的，装修是肯定是要装的，瓷砖肯定也是要买的，欧文莱也是必须要贴的！

”对于目前市场现状，黄永表现乐观：“虽然因为疫情受到一定程度的影响，但是装修建材不像餐饮、旅游，两相对比起来冲击力没有那么大。

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